热议：赢在执行读后感450字_赢在执行读后感
色家从中间说起牛角油。
最近认真读了《赢在执行》这本书，受益匪浅，触动很大，对执行的理解也上升了一个层次。
(相关资料图)
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执行力正逐渐成为企业成功的关键因素，企业的核心竞争力在于执行力。什么是执行力？执行力是一门学科，是战略不可分割的一部分。企业的人员流动、战略流程和运营流程都需要正确的执行方向和力度。
那么，如何提高自我执行力呢？我认为可以从以下几个方面入手：
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1、融入团队，形成团队执行力。
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团队不是几个人或很多人的简单组合，而是有组织、有管理、有共同目标的团队。所以要很好的融入团队，学会与人合作。每个部门和员工都要有团队意识。
球队需要我们加入是因为我们的特点符合球队的要求，而不是因为我们的超能力。我们的工作和行为应该始终符合团队的要求，努力发挥我们对团队有用的一面。
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2、明确目标和责任
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没有目标和方向，就像一艘船在黑暗中找不到灯塔。只有忙碌，却没有收获，他的人生会如此平庸，没有成就，很可悲。有了目标和方向，我们才能推动自己前进，加深对胜利的把握。作为企业中的我们，
服从和执行领导交给的任务是我们的基本职责。我们要以积极热情的态度，尽力把事情做好，履行好自己应尽的责任。
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3.高效工作，拒绝借口。
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借口只能让我们暂时逃避困难和责任。遇到困难和挫折时，不能积极面对，而是找各种借口。这只能是“比聪明更聪明”。只有自发的努力和高效的完成工作任务才是完美的执行，没有借口就是借口。
即只是对自己和企业的不负责任。
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4、保质保量完成任务
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“今天能做什么，今天就能做什么”执行任何任务都要注意细节。光完成它是不够的。我们要从每一个细节做起，主动去完成。以高度的责任感对待工作的每一步，因为，记住“细节决定成败。”
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通过《赢在执行》这本书的学习，我学到了很多。它开阔了我的眼界，增长了我的见识，发现了自己的不足，对自己有了新的认识，提醒自己要时刻思考自己的问题，寻求改进的对策。
让我感觉到提升个人和团队的执行力，不再是空洞的教条、纸上谈兵，而是有许多可以着手去做的地方，在今后的日子里，我将以在这本书中的所学、所知及所感，真正地投入到工作和实践中，争做一名高效执行的员工。
色家论角油自中你任
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最后用《赢在执行》 中的一句话与大家共勉：“做梦的"价值为零，行动起来才有可能成功”。
色家论角油自中你任
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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